為加強集團公司對所屬企業的董監事工作，進一步規范企業法人治理，促進企業高質量發展，4月15日至16日，集團公司董監事辦公室一行赴嘉陽集團、峨旅公司開展調研學習交流，了解企業基本情況、董監事會運行及董監事履職情況，聽取企業董監事建設意見和建議，宣講董監事制度建設及工作理念，指導規范外部董監事工作。

座談會上，嘉陽集團黨委書記、董事長杜勤詳細介紹了嘉陽的歷史沿革、企業現狀、董監事會組成架構及外部董監事履職情況，同時對公司生產經營、董事會監事會運行中的難點及峨旅公司整合改革等工作進行了溝通交流。白翠紅對嘉陽集團的董監事工作給予肯定，表示將加大與企業的溝通交流和協調服務，為企業發展助力，并立足董監事建設提出四點希望：一是統一思想，正確認識。集團外部董監事是委派到各個企業的川投代言人，是連接集團公司和子公司的重要紐帶，要加強與董監辦溝通協調，規范董監事會管理，落實董監事履職保障，充分發揮外部董監事“調研員、聯絡員、參謀員”作用；二是統籌考慮，協同推進。要從“職責到位，人員到位，保障到位，運行到位，成效到位”五個方面系統考慮，做實做細董監事工作；三是結合實際，積極探索。結合公司實際，既要堅持黨的領導，也要全面推進公司法人治理，探索更有效的工作方法，更好地發揮董監事的作用；四是充分尊重，做好保障。企業與外部董監事間要充分尊重、充分溝通，加強協調配合，共同提升公司治理整體效能。

調研中，調研組還到峨旅公司生產車間、芭蕉溝工業古鎮、礦山博物館、黃村井礦井等地方進行了實地查看，一路上邊看邊議，詳細了解了公司董監事建設、項目開發運行等情況。

嘉陽集團總經理范勤英、峨旅公司總經理張多，集團公司專職董事盧建奎、馮毅、何京江等參與調研座談。